ACCOUNTING × ADVISORY × ASSURANCE

管理業務を、
経営の推進力に。

制度対応に追われがちな管理業務を、専門知見とAIで徹底的に効率化・高度化する。
財務×非財務情報から得られる発見と洞察が、経営を前に進める力になる。

Propel Partners プロペルパートナーズ

OUR PERSPECTIVE

管理業務を磨くほど、
経営は目的地に近づいていく。

見えている課題

制度対応の複雑化

会計基準・税制・サステナビリティ開示。増え続ける制度対応が、現場を足元の業務に縛りつけています。

慢性的な人材不足

経理・管理人材の採用難と育成負担が積み重なり、多くの企業で管理業務がひっ迫しています。

経営から遠ざかる管理

本来「経営そのものを管理する」機能が、日々の処理に追われ、経営の意思決定に入り込めていません。

私たちの貢献領域(Mission / Vision / Value)

MISSION

管理業務を、経営を前に進めるエンジンに変え、経済社会の発展を目指す日本企業の成長に貢献する。

VISION

専門家×AIの力で、管理業務を効率化・高度化し、経営に推進力を生み出す。

VALUE

  • 監査品質×ハンズオン
    品質を落とさず、実務に踏み込みます。
  • 業種やステージを問わない対応力
    幅広い知見で、貴社固有の文脈を理解します。

SERVICES

監査品質の専門性を、
ハンズオンで。

スタートアップから大企業まで。「初挑戦」の壁を、共に考え、共に動いて乗り越えます。

STAGE 1 創業・立ち上げ期

01

ベンチャー管理部門の立ち上げ

制度設計から日々の運用定着まで、ゼロからの管理体制構築に伴走します。

STAGE 2 成長・IPO準備期

02

会計顧問

月次決算の高度化から会計方針の整理まで、経理の実務に寄り添う顧問サービス。

03

IPO助言

上場準備の全工程を、監査人の目線で伴走します。

04

内部統制構築・運用

形式ではなく実効性。事業規模に合った内部統制を設計し、IPOに向けた運用定着まで伴走します。

STAGE 3 上場・成熟期

05

JSOX・内部監査の業務委託

整備済みの内部統制の運用や内部監査を、業務委託として継続的に受託します。

06

IFRS・新会計基準導入

IFRS・新会計基準の影響分析から、導入・運用定着までを一気通貫で支援します。

07

サステナビリティ開示助言

SSBJ・ISSB・CSRD。急速に進む開示制度に、実務目線の対応方針を示します。

STAGE 4 拡大・高度化期

08

M&A関連支援

バリュエーション・財務DD・PMIまで、M&Aの各局面を会計士の視点で支援します。

09

FP&A・経営管理高度化

予実管理や経営数値の可視化など、経営判断を支えるFP&A体制を構築します。

ALL STAGES 全フェーズに共通する基盤

10

AI活用による経理効率化

AIエージェントを駆使した業務改革で、管理業務にかかる時間を経営のために取り戻します。

11

ガバナンス体制構築

AIツールの利用ルールや権限管理を含め、企業のガバナンスを設計・運用します。

WHY PROPEL

「初挑戦」を、共に越えてきた。

IPO準備企業から大手企業まで。業種やフェーズを問わず、管理体制の向上が望まれる会社に、監査という立場を保ちながらもハンズオンで寄り添ってきました。メーカー・食品加工・小売・卸・SaaS・AIなど、業種やステージを問わない対応力が強みです。

代表 橋本拓朗(公認会計士)

橋本 拓朗

代表取締役・公認会計士 Takuro Hashimoto, CPA

大手監査法人にて18年間、公認会計士として監査・アドバイザリー業務に従事。地方事務所での上場企業・金融機関向け監査とベンチャー支援を経て、東京事務所ではIPO・Post IPO企業の監査を担当。
近年は大手上場リテールの監査主任として、監査人交代後の初年度監査・大型M&A・IFRS導入・新会計基準対応・サステナビリティ開示対応など、企業の「初挑戦」に数多く伴走。
メーカー(食品加工・機械製造)・リテール・SaaS・AIなど、幅広い業種知見を持つ。
IPO実務検定上級、サステナビリティ情報審査人。
東京・名古屋の二拠点で活動。

18年
監査法人での監査・アドバイザリー経験
10件超
新規上場(IPO)支援実績
40社超
IPO準備企業への支援実績

ENGAGEMENT MODEL

スポットから、経営のパートナーへ。

最初は一つの課題から。信頼を積み重ね、長期の経営パートナーとして伴走します。
主役はあくまで経営者ご自身。私たちは、その推進力であり続けます。

PHASE 1

スポット支援

決算課題、IPO診断、開示対応など、明確なテーマから支援を開始します。

PHASE 2

継続的な業務委託

月次の伴走を通じて、管理業務の効率化・体制強化に加え、内部監査の業務委託にも対応します。

PHASE 3

経営パートナー

FP&A・M&Aなど、経営の意思決定に近い領域で長期に貢献します。

COMPANY

会社概要

社名株式会社Propel Partners(プロペルパートナーズ)
代表者代表取締役 橋本 拓朗(公認会計士)
拠点東京・名古屋
事業内容会計顧問/IPO・IFRS・内部統制・サステナビリティ開示に関する助言/内部統制・内部監査の業務委託/経営管理コンサルティング
関連事務所橋本拓朗公認会計士事務所(監査・保証業務等)
TEL03-6822-8698
Mailcontact@propelpartners.jp

CONTACT

まずは、課題を聞かせてください。

IPO準備、決算・開示の課題、管理部門の立ち上げ——
どの段階のご相談でも構いません。初回相談は無料です。

お電話・メールでも承ります。

TEL 03-6822-8698 | Mail contact@propelpartners.jp